12月6日、8日，宁夏农垦乳业股份有限公司先后召开了机关职能部室、基层牧场关于生产管理服务机构设置和优化职责分工座谈会，对生产管理部及三大运营部的机构设置及职责分工进行了细致、深入的探讨。  

　　会议要求，领导班子和各牧场场长对此次机构设置和职责分工要高度重视，简化流程，提高效率，切实增强政治意识、规矩意识、责任意识。用好技术“指挥棒”，推动管理落实落地，切实解决好生产管理环节的问题。算好投入与产出的经济账、做好基层牧场的薪酬事、加强职工的培训事、总结好全年的工作事、制定好来年的规划事，确保公司年底安全稳、生产稳、人员稳。同时要正视目前存在的问题和刀刃向内的勇气，扎实推进公司机构设置和优化职责分工的步伐。

　　会议要求，要多措并举做好冬季防寒保暖，稳步推进生产工作；要做好牛群阶梯性及阶段性梳理，在合理收支的基础上提高单产；要全力抓好当前控本增效工作的责任落实，切实做到人人身上有责任，形成全员降本增效的良好氛围；各牧场场长要切实做到走出办公室、走进牛圈，俯下身子，抓好生产。

　　乳业公司相关负责人、相关部门以及公司所属各牧场场长参加了座谈会。（供稿：宁夏农垦乳业股份有限公司）