5月19日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入宁垦草业公司、枸杞研究院公司、南梁农场，调研土地规模化经营管理，强调对内要坚持“寸土不让”、应收尽收，对外要主动“走出去”，通过托管、流转等方式千方百计“做大蛋糕”，稳住土地基本盘，为企业高质量发展夯基固本。

　　在宁垦草业集团饲料加工厂，潘建宁仔细询问筒仓建设、裹包苜蓿销售等情况，强调要加快精饲料开发，提高筒仓利用率，积极寻求与粮食集团等企业多方合作，扩大市场规模，填补农垦精饲料生产空白。要聚焦主业，内保供给，外拓市场，全力保障奶业饲草供给的同时，瞄准区内外大型养殖企业，努力拓展外部市场。要持续优化饲草种植布局，加大与原州区、西吉等地的合作，根据不同区域资源条件和气候特点，因地制宜、分区施策，切实降低饲草种植储存成本。

　　在枸杞研究院公司葡萄种植基地，企业负责人现场汇报了葡萄树亩均产量、品质状况、成本利润，公管土地由2024年的800亩左右扩大到目前的4000亩，土地管理实现由“乱”到“治”，潘建宁对此予以肯定，叮嘱企业要进一步加强规范管理、精细管理，向管理要效益，大力改善立地条件，向土地要收益，让干部职工尝到甜头、看到奔头、增添劲头。在农五队老旧庄点，潘建宁要求企业聚焦主业，立足遗留问题多、经济实力弱的现状，守牢“危房不住人”的底线，分步稳妥推进危房拆除和土地整理。

　　在南梁农场，潘建宁深入田间地头细致观察玉米长势，深入了解土地收回情况，并对南梁农场新流转海原县4000亩土地的成效给予肯定。潘建宁强调要进一步整合内部资源、拓展外部市场，强化土地管理的规范化，持续整治土地环境，通过流转、协议购买等方式，逐步收回土地经营权，为2030年全面完成土地收回工作奠定坚实基础，不断提高土地的综合效益。