百日攻坚战 国资国企在行动|【宁夏国资委】宁夏农垦集团多措并举奋力打赢“百日攻坚战”
稿件来源:宁夏国资委网站
发布时间: 2024-10-21 09:11:05
宁夏农垦集团认真贯彻落实自治区党委、政府关于奋力实现全年发展目标“百日攻坚战”工作部署,按照自治区国资委工作安排,坚持目标导向、结果导向与问题导向相结合,锚定全年目标,紧扣重点任务,找差距、赶进度、补缺口,持续精准发力、狠抓工作落实,相关工作取得阶段性明显成效。 聚焦主责主业,绘好产业发展“一张图”。进一步明晰功能定位、主责主业、发展目标,全面实施“1484”高质量发展战略,聚焦做强“草奶肉肥”一体化内循环主导产业,做优葡萄酒、农旅、种业、绿色食品四个特色产业,从横向产业链拓展和纵向产业链延伸两条主线,进行统筹布局,加快项目建设,构建体现农垦优势、具有较强竞争力的现代化产业体系,着力打造集研发、种养、加工、销售、生态、品牌和文化为一体的“六特”产业链主企业,成为维护粮食安全的压舱石、引领现代农业发展的主力军、发展国有农业经济的顶梁柱、建设美丽新宁夏的排头兵。 持续降本增效,夯实经营提质“一本账”。采取深挖内潜、内强管理、外拓市场等举措,积极应对奶市低迷严峻形势。截至9月末,实现降本增效3.7亿元,完成年度目标4亿元的93%。内外清收资金16.8亿元,综合清收比率高达61%,远超集团制定的14.2亿元清欠目标,整体亏损面由年初43%降至三季度末26%,17家农场目前全部实现盈利。综合融资利率降到2.89%,较市场化利率低0.7%,节省融资成本0.35亿元。 注重科技创新,下好新质发展“一盘棋”。打造农垦数字化智能化绿色化转型改革示范样板,推动数字技术与企业生产经营管理深度融合,以新质生产力推动产业发展。搭建农业农村部重点实验室、自治区级工程技术研究中心等创新平台13个,集成高产高效种养技术模式5套,荣获自治区科技进步奖14项。在全区国企率先建成财务共享中心,对所有二级单位资金运营进行全覆盖、智能化、穿透式监管。农垦集团“六层金字塔”智能财务管理案例入选财政部优秀案例,荣获全区唯一中国司库建设标杆企业“司南奖”。 深化国企改革,打好重组整合“一套拳”。自觉对标自治区重大发展战略、重点产业发展定位,以农垦集团“1484”发展战略为核心,按照“稳中求进、先立后破、成熟一户、推进一户”原则,深化垦区内部业务相同、产业相近子公司战略性重组和专业化整合,以改革促进资源集聚。目前已完成13户企业优化重组,实现牛羊板块、种业板块的资源聚集,压减法人户数18家,超额完成法人户数压减任务,管理层级控制在三级以内,切实增强企业核心功能,提升核心竞争力。(自治区国资委办公室)
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