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2009年11月15日，王永忠董事长主持召开宁夏农垦集团有限公司第一届第一次董事会，总经理黄永峰和其他9名董事会成员出席会议，监事会主席刘润琦列席会议。会议讨论通过了《宁夏农垦集团有限公司章程》和《宁夏农垦集团有限公司董事会议事规则》，研究部署了董事会近期主要工作。
董事会会议认为，第一届董事会第一次会议的召开，标志宁垦集团在向规范现代法人治理结构、提升集团内部管理、强化科学决策上迈出了坚实步伐。集团公司要以充分发挥宁夏农垦对现代农业的引领和示范作用为目标，整合资源、调整结构，创新机制、强化管理，提高效益、壮大实力，确保国有资产保值增值；以发展现代农业为主，综合发展农产品加工业、旅游业和现代服务业等，着力提升产业化、组织化、科技化、标准化、集约化水平，全力打造产加销一条龙、贸工农一体化的资产和收入双过百亿元大型现代农业企业。近期，主要做好考核和总结2009年的各项工作，提出2010年的工作思路、经营指标和主要措施，建立健全财务管控、薪酬激励等管理制度，加快集团公司由管理型企业向经营型企业的转变。
王永忠董事长强调，董事会要坚决贯彻落实自治区党委、政府的决策部署，落实农垦事业管理局党委会、局务会的相关决定，全力支持局党委的工作，充分发挥董事会的作用，特别要发挥总经理办公会议和经理层的作用，切实把董事会各项决议落到实处。董事会成员要认真学习和研究相关法律、法规、政策，加强学习相关的经济理论知识，不断增强依法决策、科学决策的能力和水平；要发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，不断解放思想、勇于创新，少搞程序化、模式化的决策，要多深入调查研究、实事求是地提出优化决策方案和建议，供董事会参考决策；要把依法决策、科学决策作为一种自觉行动，以对集团公司高度负责的态度认真履行职责，率先垂范，干就干一流，带头执行董事会决议，全面追求企业利润最大化；要维护董事会团结，维护董事会决议的权威性，共同努力做好第一届董事会的工作，为实现农垦改革发展目标做贡献。
