前进农场机关结合学习实践活动的开展，以“围绕中心强服务、争创一流促发展”为活动主题，以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为活动载体，全面打造“四型三满意”科室，即创建“学习型、服务型、效能型、创新型”科室，达到“领导满意、基层满意、群众满意”的创建目标。重点在四个方面见成效：
一是在解放思想提升境界上见成效。积极开展“建立新体制、实现新跨越、建设新农垦”解放思想大讨论活动，通过专家授课、形势报告、外出交流、召开讨论会等形式，促进党员干部的认识观念再更新；要求机关科室工作人员敢思敢想、敢闯敢干，富于实践意识，只要是有利于全场大局、有利于科室的事情，部门领导都全力支持去试、去做，努力为农垦改革发展做出新贡献。
二是在提高机关服务水平上见成效。坚持把服务作为机关科室工作的第一职责，强化服务意识，积极、主动、创造性服务，努力实现“四个转变”，即由日常服务向优质服务转变、由被动服务向主动服务转变、浅层服务向深层服务转变、由单一型服务向多元型服务转变；争取达到“四精”水平，即综合文稿要精品、调查研究要精深、信息督查要精准、行政事务要精细。
三是在转变工作作风上见成效。大兴团结之风，加强各科室之间的沟通协调，增强办公室的团结力、凝聚力。大兴奉献之风，开展忠诚、敬业、奉献的科室工作精神再教育，以此凝聚科室工作人员的思想，调动积极性。大兴进取之风，开设机关干部讲坛，组织科室工作人员讲政策、讲形势，讲体会、讲建议，增强忧患意识，保持开拓进取的锐气；创新督查工作方式，加大督查力度，确保场党委决策落实到位。
四是在构建长效机制上见成效。坚持用制度创新巩固学习实践成果，以学习实践成果促进制度创新，继续把科室规范化建设摆在更加突出的位置，由部门主任牵头负责，重新梳理和制订各项规章制度，积极建立一套更加规范高效、有利于科学发展的机制制度，努力实现办文、办事、办会水平再突破，参谋、协调、督查工作再创新，更好地服务全场中心工作。
